En un sector donde los plazos “fast‑track” y la coordinación interdisciplinaria marcan la diferencia, la adopción de BIM se convierte en la palanca que impulsa proyectos complejos hacia el éxito. Hoy te compartimos el caso del Ing. Fabián Alférez Uribe, Gerente de Ingeniería y Construcción en Grupo ISAM, y cómo la metodología BIM revolucionó su forma de trabajar en infraestructura publicitaria.
Grupo ISAM, con más de 20 años en publicidad fija y paneles digitales (metro, aeropuerto, sitios urbanos), enfrenta retos críticos:
- Ventanas de instalación muy cortas que exigen sincronizar obra civil, cimentaciones, montaje de estructuras y servicios eléctricos.
- Equipos multidisciplinares que incluyen ingenieros civiles, eléctricos, diseñadores gráficos, creativos y proveedores.
- Alta complejidad técnica: análisis de mecánica de suelos, cargas por viento, conexiones eléctricas y estructurales.
El Ing. Alférez pasó de carreteras y aeropuertos (servicios públicos con metodologías tradicionales) a un entorno fast‑track en la iniciativa privada. Frente a estos desafíos, reconoce que “hablar el mismo idioma” entre todos los involucrados es fundamental.
La metodología BIM se implementó como un framework colaborativo que:
- Centraliza la información en tiempo real
“Tener toda la información de un proyecto a la mano agiliza la toma de decisiones y evita retrabajos”.
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- Estandariza procesos y entregables
Desde el Plan de Ejecución BIM (PEB) hasta los modelos 3D/4D, cada disciplina aporta en un solo entorno.
- Mejora la comunicación
Ingenieros, diseñadores, biólogos o abogados consultan el mismo modelo, reduciendo errores de interpretación.
- Asegura la calidad técnica y social
En un proyecto con deficiencias heredadas, el equipo detuvo la implementación, rediseñó el modelo BIM y garantizó un lanzamiento sin sorpresas.
Este enfoque colaborativo no es sólo software: es gestión de proyectos BIM en su máxima expresión. Al integrar disciplinas —desde mecánica de suelos hasta topografía con drones—, Grupo ISAM ha optimizado sus tiempos de instalación y elevado la confiabilidad ante sus clientes.
¿Te imaginas aplicar esta misma metodología BIM en las obras de tu empresa? Capacita a tu equipo para:
- Dominar el Plan de Ejecución BIM (PEB)
- Coordinar flujos de trabajo multidisciplinarios
- Cumplir con normativas como ISO 19650
- Gestionar calidad y trazabilidad en cada fase
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“No necesitamos más modeladores. Necesitamos líderes que entiendan el negocio y dominen la metodología.”
— Raúl Luna Flores
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